初创公司管理以项目为中心的程序员的终极指南

介绍

技术越来越多地影响着我们生活的方方面面。随着自动化的新时代和智能手机成为我们生活中不可或缺的一部分，技术创新简化并优化了多项任务。

对软件即服务不断增长的需求反过来又转化为对熟练软件开发人员的更多需求，以帮助创新者和企业家执行他们的想法。致力于将软件开发为产品或服务的组织通常需要任命和管理以项目为中心的程序员，以帮助他们实现他们愿意推向市场的软件的愿景。

然而，如果你管理增强型程序员，你的软件开发就会付出巨大的代价，特别是如果发达国家从硅谷等大型技术中心加入进来的话。来自硅谷的开发人员的平均工资在 10 万美元之间，这可能超出某些初创企业和组织的预算。

然而，随着对软件开发的需求成为上升趋势，世界各国已经开始培养高技能人才，以及真正可以为客户执行这些项目的才华横溢的软件工程师。有时，内部团队可能不足以或不够有效地创建满足您目标的产品。在这些情况下，您可能需要创建一个离岸软件开发团队并将您的产品开发过程外包。

什么是以项目为中心的开发人员？

由代理机构（通常是离岸公司）在一段时间内招募的开发人员，以服务于他们专门从事一个项目的开发目的。

专门采用外包模式，帮助企业根据自由职业者的时间和方式解决问题。

在技术发展最快的时代，网络和移动应用程序是热门词汇；无论您是企业家、初创公司还是企业级组织。专注的开发人员团队是成功开发 Web 应用程序的最重要因素。一心一意的开发人员精通从应用程序构思到应用程序部署再到制作出色的数字解决方案的所有事情。

根据Statista 的数据，全球有 2300 万开发人员，预计到 2023 年将增加 2770 万。

为什么要管理以项目为中心的程序员？

以下是您需要为产品开发管理经验丰富的程序员的一些原因和情况：

1.内部团队可能会超出预算

寻找本地人才并建立一支久经考验的内部团队来开发您的产品有时可能会超出预算。您可以扩展现有团队的技能组合，但您可能没有时间和金钱。除此之外，如果内部团队要求更高的薪水来获得开发的技能，则投资于构建资源的资金也可能被证明是徒劳的投资。在这种情况下，离岸软件开发是一个不错的选择。您无需管理熟练且经验丰富的程序员团队来进行内部产品开发，而是将执行外包给离岸软件开发公司或服务。这将被证明是一个方便的口袋选项。

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2. 有特定技能要求

在某些情况下，您的软件的某些方面可能需要特定的开发人员。如果您的内部团队不具备那种语言或技能，您需要开发项目的某些部分，聘请有才华的开发人员作为全职团队的内部成员可能会花费您更多时间并且会延误产品开发。在任务仅限于短期产品开发的情况下，您甚至可能不需要开发人员作为团队的永久成员。

在这种情况下，最好将任务外包给离岸软件开发团队。您可以移交团队中可能缺乏熟练开发人员的产品开发方面。这可以帮助您节省时间和金钱，并为您现有的团队提供一个完善产品其他方面的机会。

3. 软件开发以小项目为基础进行

您可能会参与一个不积极关注软件开发或将软件作为产品或服务提供的组织。可能需要针对特定项目在短期内为贵公司构建某些软件，例如，您可能需要团队管理软件来用于贵公司即将举办的内部企业活动。在这种情况下，仅在短期内雇用整个内部软件开发团队是一个耗时的想法，需要的投资可能不值得。

在这种情况下，最好将您的软件开发和热情的开发人员团队外包到海外，为您完成任务。这也让您现有的内部团队有机会专注于与项目相关的可能具有更高重要性的主要任务。

4.产品发布时间紧迫

在这种情况下，组织可能需要开发具有更短交付周期的产品。创意与产品发布时间之间的差异可能不足以让您的内部团队完成产品开发。在这种时间紧迫的情况下，将软件开发移交给离岸软件

拥有更大的可靠软件开发人员团队的开发公司是更好的选择。这是事实，尤其是在您甚至可能不具备内部团队所需技能的情况下。因此，在这种情况下，离岸软件开发可能被证明是更好更快的选择。

5.执行需要各种各样的开发人员团队

您可能对希望在市场上推出的软件有很好的想法。您的产品创意可能独特而复杂，需要更广泛的人才库和不同技能的软件工程师。寻找这些不同的开发人员并建立一个庞大的开发人员团队，每个人都有自己的特定技能，可能会很乏味。您可以将初始产品开发外包给离岸软件开发公司，而不是为每项任务雇用熟练的开发人员。

您可以稍后创建一个内部团队来管理您的产品并监督其开发和进度。对于需要多个熟练开发人员的产品，这是一种更简单、更有效的解决方案。外包为您的产品开发提供更具成本效益、更广泛的人才库供您选择。因此，在很多情况下，外包软件开发似乎是一种更方便的选择，而不是从头开始构建整个内部团队。

您可以联系离岸软件开发公司或将您的项目外包给他们。无论哪种方式，最好在选择您可能愿意帮助的公司或开发人员之前进行研究。充分利用互联网和您可以支配的所有资源，即社交媒体群组、口口相传以及在您决定加入哪个开发人员或公司之前可以获得的所有参考资料。好的！但外包会证明对产品开发有利吗？

自由职业者与项目分配的开发人员

首先，决定您是希望远程开发人员专门为软件开发公司的项目工作，还是希望将您价值数百万美元的项目交到自由职业者手中。与自由职业者相比，从 IT 机构接触这样一心一意的开发人员有很多好处。很明显。还在想怎么办？让我来帮助您了解软件开发公司相对于自由职业者的优势。

• 离岸软件开发人员可以帮助您在最短的时间内筛选出顶尖的程序员

• 您可以用面向结果的编码器替换非生产性编码器

• 在您方便的时间和时区全神贯注地处理您的项目

• 渲染作品的固定费率付款

• 您可以自由选择具有适合您的项目要求的所需技能的前端或后端开发人员，以开发高质量的解决方案。

管理以项目为中心的开发人员的好处

如果处理得当，将您的产品开发外包给专注于单一项目的服务或久经考验的开发人员可能会在很多方面带来好处。

以下是您通过雇用专一的开发人员获得的一些好处：

1. 节省时间

如上所述，较短的交货时间可能会导致时间紧迫，有时甚至会导致产品发布延迟。扩充离岸团队将确保满足您的最后期限，并按时交付您的产品。管理离岸团队还可以帮助您节省为产品的前端和后端开发的特定方面寻找多个开发人员的时间。在协调和发展轨道上花费的时间也少于从头开始建立和发展内部团队。这些已经是熟练的软件开发人员，您不需要每天单独协调。因此，决定聘请热情的开发人员或离岸软件开发团队来外包您的产品实际上可能对您有利。

2.预算友好

从头开始建立一个完整的内部团队并增加他们的技能组合需要大量的时间、精力和金钱资源。除了在许多发达国家每月支付更高的费用外，您可能还需要提供激励措施并投资于他们的技能开发，以实现您的产品目标。这有时可能被证明是您超出预算的选择，这可能会使您超出产品开发的预算。在这种情况下，最好在外部管理此类项目确定的开发人员或将软件开发外包给负担得起的离岸软件开发公司。在这种情况下，该选项被证明是负担得起的。

3. 专长

将软件开发过程外包的主要优点之一是离岸软件开发团队带来的专业知识。如前所述，最好在联系可靠的海外开发人员团队之前研究您的选择。或选择离岸软件开发服务。一旦您找到一家拥有满足您产品愿景的经验和专业知识的公司，开发人员的技能组合就会对您有利。您可以执行您的产品愿景并在预算范围内及时实现您的开发目标，同时利用离岸团队在您正在寻找的软件开发方面的专业知识。例如，如果您正在寻找构建财务软件，您可以扩充专门从事金融科技软件利基市场的离岸团队。

4.易于管理

当外包给离岸软件开发团队时，有时更容易管理软件开发过程。您无需单独与整个团队协调。软件开发过程由开发人员或您外包项目的团队整体执行。因此，您只需要根据为项目指定的截止日期与决定的权威或团队负责人进行协调。您可以获得来自此类公司的每日或频繁的进度报告，这可以让您了解软件开发过程的有效性和生产力。这简化了有关产品开发的管理。您还可以利用一系列团队管理技术工具并进一步简化流程。

本 CEO 指南将解释招募自我管理的开发团队的艺术。

5. 更广泛的技能组合

希望通过外包产品开发来扩大您的团队，并决定与可靠的指定开发人员、租用软件开发人员或离岸软件管理服务合作，可以扩大您从中选择团队的人才库。如上所述，世界各国一直在培养出拥有各种技能的一流软件开发人员。一旦您了解了您的产品要求，获得一支敬业的离岸软件开发团队将使您有机会利用来自世界各地的更广泛的技能组合。因此，如果执行得当，离岸软件开发可以变得非常高效。

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入职离岸开发人员的 4 个技巧

1.综合搜索

我们是您的开发合作伙伴。我们重视您的时间和金钱。我们代表您进行全面的竞争性研究，以便我们可以助您一臂之力打造一流的产品。

2.入围开发合作伙伴

基于以下标准 如果您要经过数百家 IT 服务公司，入职流程会变得复杂，而且这是不可能的。您可以自由设置一些标准，这些标准可以帮助您缩小几家公司的范围，然后选择最适合您业务需求的公司并与他们取得联系。寻找外包国家时要考虑三个主要方面：

• 检查开发人员对您感兴趣的所需技能的熟练程度

• 在国内做生意容易

• 文化契合

以下是为开发公司的定制项目指定分配的程序员的一些标准：

• 经验和相关背景

• 多种技能组合

• 成熟的投资组合

• 宝贵意见

• 每小时收费

• 畅通无阻的沟通

• 时区可用性

确保组织提供以项目为中心的开发人员，您可以通过您与公司之间的单一联系点进行管理。

3. 采访久经考验的开发人员

无论您是在寻找扩展臂、IT 人员扩充服务，还是想外包整个项目，请确保遵循正确的程序、分析并明智地选择您选择的开发人员。如果开发人员或团队符合您的要求标准，请让一名团队成员进行面试。在 Bacancy Technology，我们允许您在选择开发人员之前进行尽可能多的面试。完成此过程后，您现在就可以与完美的开发团队一起为您的项目进行准备了。

4. 预先审查的离岸开发团队

就像您的内部团队一样，您的工作只有在您不确定您外包的开发人员是否有效地实施了开发流程后才能完成。对您的供应商如何进行新开发人员的入职培训以及如何更快、更有效地采取行动感兴趣。事先提供所有必需的信息，并召开会议介绍最新的开发团队，这是一个很好的起点。

结论

言鼎科技