为您的企业定义 IT 外包战略

IT 外包：数字化业务卓越的第一步

今天，任何企业都需要涵盖数字领域，以达到其最大范围和最广泛的目标受众。企业家们正在寻找方法，尽早以数字方式扩大他们的统治，因为如果不与更新的世界携手并进，肯定会有人被排除在外。商界人士热烈欢迎外包服务，以迅速应对日益激烈的市场竞争。

然而，许多初创公司和中小型企业的企业主仍潜伏在尚未做出的决定中，因为他们不确定自己的 IT 外包战略。您的IT 外包战略是您的商业理念，通过选择合适的外包合作伙伴、选择合适的参与模式和高效执行流程的计划行动来满足预期的结果。

您的企业在其成长阶段需要特别的照顾和关注，请记住，外包是一块优雅的踏脚石，可以帮助您的企业立足并扩大规模。

IT 外包：市场统计

从这样一个核心层面来看世界对技术和数字化的适应，企业主已经广泛依赖 IT 外包。当一个组织与外包服务合作时，它为内部资源管理、规划、能力和支持腾出了空间。而外包合作伙伴负责数字产品的质量、开发速度、交付和测试。

让我们看一下令人惊叹的市场统计数据，这些数据表明定义IT 外包战略对您来说是多么重要。

• 根据 GrandViewResearch，IT 服务部门的价值预计约为到 2025 年将达到 10,702.8 亿美元，以及周围的 IT 外包部门8066.3亿美元.

• 根据一份报告，37% 的小型企业外包了部分业务流程。其中，59% 的公司外包是为了节省预算。

• 过去外包的企业更愿意进一步外包。

• 在过去 5 年中，由于以下领域的支出和成果，IT 外包反映出 10% 的增长：数据中心系统、IT 服务、设备、通信服务、企业软件和应用程序。

• 2022 年，总支出为44,543,540 亿美元IT 服务外包导致增长 5.1%与 2021 年相比。预计到 2023 年，支出为46,791,190 亿美元将导致5% 增长从目前的水平。

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如何定义您的 IT 外包战略？

对于任何大小的 IT 公司来说，确定其特定需求以选择专门满足其需求的外包策略至关重要。为了制定有效的外包策略，您可以暗示以下内容：

找出合适的外包时间

根据我们与Gadget-FAQs.com的讨论，您会在特定时间注意到管理任务失控或客户要求增加，从而导致整体工作妥协。这应该是您寻找最可行和最兼容的候选人来管理时间紧迫而不损害工作质量的第一个迹象。

选择外包的内容

考虑到通用场景，可以将许多通用任务外包，以优化工作效率和时间管理。它们可以是从测试到数据中心管理和最后一刻的客户需求等附带任务的任何事情。但是，总会有这样的情况，您必须分析特定于您的需求的需求并决定相应地外包。

设定明确的目标

必须了解并为您的任务和公司建立明确的目标，以找到并选择正确的匹配项来将您的项目外包给。如果不这样做，可能会导致混乱、无法理解、时间浪费、工作质量妥协、沟通困难和团队摩擦。

预算规划

下一步将是为外包计划一个合适和精确的预算。这不仅可以帮助您缩小最佳候选人的范围，还可以让您规划与物流、新要求等有关的计划外成本。最好的结果是在既定预算内完成出色的工作。

选择商业模式

下一步是考虑上面列出的所有要点，并选择一个有效的业务模型，该模型将部分满足您的要求。然而，重要的是要研究和彻底审查多种商业模式以做出最佳选择。

创建合同和跟踪进度

在某种程度上，外包就像是特定项目的合作伙伴关系。为了保护双方的利益和责任，必须将其约束在法律合同中。此外，跟踪外包项目的进度以获得最大输出也很重要。这也将使他们感受到团队的一部分并承担责任。

维护适当的文档

在这里，我们不仅谈论法律合同，还谈论工作文件。确保正确的文档很重要，因为它们可能在将来用于参考、升级、修复错误等。

IT外包服务的类型

现在下一个问题是有哪些类型的 IT 外包服务可用，哪些可以帮助我满足我的要求？根据我们的资源，您的要求应属于以下任何类型的IT外包服务：

基于项目的外包

这是 IT 行业中最广为人知的外包服务。基于不同的参与模式，这也称为离岸外包或近岸外包。compliance 为特定项目雇用一项服务，所有合同和绑定都是为该项目单独完成的。他们只满足并负责这个特定项目的需求。

IT 外包

这种服务更多的是以时间为单位，而不是以项目为单位。根据他们的月费率或小时费率，可以从 IT 服务提供商处租用特定资源。它也被称为身体租赁。

研发中心即服务

在这里，您将研发外包给离岸中心以获得专业知识、工具和方法，从而使市场更加强大。该公司在不同地点开设办事处，并从 IT 外包公司聘请资源来推进他们的项目。

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IT 外包策略：什么时候外包

您可能对您可以寻求外包的所有内容以及具体的内容感到困惑。在规划您的 IT 外包战略时，您可以外包很多事情。然而，关键是什么可以安全外包，哪些部分应该首选内部。

以下是您可以外包的大部分 IT 服务：

• 定制软件开发

• 移动应用程序开发

• 软件测试和质量保证

• 数据库管理

• MVP开发

• 云端管理

• 用户界面/用户体验设计

• 维护与支持

什么时候外包？

您应该外包 IT 开发需求的最可能情况如下：

• 在你时间紧迫的时候

• 当您有预算问题时

• 当缺乏熟练资源时

• 当您遇到安全问题时

IT外包的优势

当您暗示合适的 IT 外包策略时，您一定会享受外包公司 IT 服务的诸多优势。看看主要的好处：

基于服务的定价

它允许您只为您从服务提供商处获得的服务付费，从而更有效地管理预算。

减少劳动力成本

它可以让您避免雇佣、培训和临时工文书工作的冗长过程，并将时间和资源用在它们可能更有用的地方。

专家保证

外包办公室经历了整个招聘过程，因此他们向您保证开发人员是经过培训、合格、经验丰富和认证的。

提高生产力

由于额外的任务不会占用时间，因此生产力会随着注意力集中在更多即将发生的任务上而提高。这种委派形式保证了更好的结果，因为在一项任务上花费的资源不多。

技术优势

在某些情况下，一项任务可能需要特定的技术。外包是避免花费资源寻找新专家和为此类特定任务招聘的最佳选择。

保持领先于竞争对手

外包越来越受欢迎。它被各种规模的公司视为更可取的选择。在这样的竞争环境下，选择外包服务以在竞争中保持竞争力并最大化产出已成为必要。

如何克服 IT 外包挑战？

IT 外包的一些最令人不快的缺点是数据隐私和安全、数据所有权、通信和灾难恢复。您很有可能将开发外包给一家离岸软件开发公司，因此您应该在一个截然不同的时区与他们合作。因此，必须预先确定通信模型。

如果您的合作外包公司遵循敏捷软件开发方法，您的沟通可能会变得畅通无阻。通过敏捷流程，您可以确定没有错误沟通或误解，并且您始终与您的开发团队保持一致，不断提供更新反馈。

您为企业定义的 IT 外包策略主要取决于您选择的外包供应商。因此，至关重要的是，您不仅要寻找一家成本友好的外包公司，而且还要寻找一家可靠的外包公司。您可以尝试联系供应商以前的客户，或者在阅读他们对 GoodFirms、Clutch 和 SimilarWeb 评论的评分后进行确认。

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