初创公司的应用程序开发 - 基本指南
如今，几乎每个人都有一个关于完美应用程序的想法，一个可以带来改变的应用程序——至少在他们看来是这样。然而，与许多人一样，那些有绝妙想法的人常常不知道从哪里开始。
为了解决这个问题，这里有一个小而完整的指南，用于构建移动应用程序初创公司以帮助您入门。这些信息大部分来自多年的经验，以及从已经取得成功并营销其移动应用程序初创公司的企业和巨头那里获得的想法和灵感。
这绝不是一个包罗万象的指南。与所有内容一样，这只是帮助入门的指南。
本分步指南主要关注初创公司的应用程序开发。如果某些步骤已经完成，则无需再次执行。
第一步——验证你的想法
一旦您有了启动移动应用程序的想法，这可能是最重要的一步。在您的应用程序投放市场并且客户开始向您购买之前，您的想法实际上仍然只是一个假设。所以需要验证你的想法。
为此，您可以使用 Google Keyword Planner 检查正在寻找您要创建的内容的人数。这使您可以初步确定您的市场范围，看看是否真的需要您的应用程序。另一种方法是创建一个着陆页，真正突出您的建议。此登陆页面的重要特征是通过允许用户通过电子邮件注册以获取更新来引起用户兴趣。
或者你可以创建一个MVP（也称为最小可行产品），它提供你的想法的核心价值，作为衡量你的应用程序有多少兴趣的一种方式。
第二步——创建线框
验证您的想法后，您现在应该有一个人们真正想要使用的概念。初创公司应用程序开发的下一步是将您的想法转化为文档。有些人只使用常规的 word 文档，但如果您想更进一步，可以使用 Proto.io 或 JustInMind 等线框图工具。
在将您的想法概念化或记入文档时，请确保尽可能多地记下每个细节。同样重要的是要包括应用程序的感知流程以及用户如何能够在整个应用程序中导航。这是在列出您设想的功能之上的。通过这样做，您正在帮助您的开发人员了解应用程序的内容，以及行为期望是什么。
第三步——去掉非核心功能
仔细查看您创建的文档。现在，查看记下的功能和流程，然后仔细查看每个功能并考虑可以去掉哪些。您需要提供所谓的移动应用程序启动创意的“核心价值”。目前，没有必要构建您在第一个版本中列出的所有功能，尤其是那些“很高兴拥有”的功能，这些功能始终可以作为未来更新的附加组件。
为了能够将应用程序快速推向市场并确保总体成本在预算之内，为第一个版本构建您记下的“必备”功能非常重要。这些“核心价值”特性必须是承诺解决用户问题的确切特性。
第四步——设计乐趣
经常听到大多数企业家一开始就说他们只想要基本设计，然后将重点放在开发应用程序上。但是，这不是一个好主意。设计不仅仅是考虑颜色、按钮和图形。设计比应用程序的外观更进一步，但更重要的是用户体验。即使你有一个外观华丽或外观基本的应用程序，如果用户体验不佳，那么最终就没有人会使用该应用程序。看待它的最佳方式之一是将设计视为帮助技术发挥作用的一种方式。因此，应用程序开发初创公司必须确保涵盖用户体验和设计。
第五步——准备一份简报
一旦涵盖了前面步骤中的所有项目，就需要创建一个可与可能的开发合作伙伴共享的简介或文档。这是为了帮助获得估计和定价。
在做决定时，考虑定价以外的因素很重要。如果您想做到最好，您需要做出最适合您和您的开发合作伙伴的决定。
在审查您的简报内容时，请确保详细信息包括您希望提出的想法的背景或背景。还包括潜在客户，以及他们为什么要寻找您计划开发的应用程序。还包括详细的典型用例、功能、货币化计划以及线框或原型。这使您的开发合作伙伴能够了解他们正在进行的工作，甚至可能为您提供更多见解和一些反馈。
第六步——聘请应用程序开发人员（UI/UX、后端、应用程序开发人员、技术主管）
在寻找开发应用程序的公司时，请选择拥有扎实的开发团队和优秀设计人才的公司。做一些研究并检查他们的可信度以及他们已经成功开发和启动的应用程序。
如果您浏览他们的产品组合并发现自己真的很喜欢他们创建的应用程序，那么这家开发公司很可能是您的最佳选择。这意味着他们的潜在结果将是您发现自己也可以使用的东西。
不要对你的开发团队吝啬是非常重要的。毕竟，一分钱一分货。
初创公司的应用程序开发——下一步
从第 1 步到第 5 步，您现在基本上已经开始了您的移动应用程序启动。然而，它并不止于此。还有很多事情要做。为了获得动力并确保球继续滚动，需要完成一些关键步骤。
以下是进一步开发您的移动应用程序需要完成的几点：
分析。将分析集成到您的应用程序中非常重要。这是必不可少的，因为它有助于跟踪下载次数、用户交互的频率和深度以及应用程序的留存率。有许多公司提供分析服务，例如 Localytics、Google Analytics 等。有些是免费的，但有限制，而有些是付费的，但在跟踪时给你更多的灵活性。因此，在做出选择之前，请花一些时间弄清楚要跟踪的内容。
创建商店开发者帐户。为了销售您的应用程序，您必须花时间注册开发者帐户。这适用于 Google Play 商店和 Apple 的 App Store。注册时，您可以选择注册为公司或个人。因此，如果您已经成立了一家公司，则可以使用该身份。请注意，这不是免费的，但这也是将您的应用程序推向市场所需要付出的很小的代价。
不断成长和进步。一旦应用程序在应用程序商店中“上线”，最初的客户行为和使用情况将为如何改进和增强您的应用程序提供一些启示。在决定您的应用程序可能具有的后续步骤、功能或更改时，请考虑这些有价值的信息。密切关注用户反馈很重要，因为变化是不断的，但同样重要的是要记住并非所有反馈都可能有用。但是让这些用户的想法成为改进的想法。毕竟，您的应用程序首先旨在解决用户问题。
重要笔记
通常，当专注于初创公司的应用程序开发并沉迷于可以使您获得成功的想法时，往往会忽略几件事。这些事情通常有助于度过这段充满起伏的旅程。
为了结束本指南，这里有一些注释可以帮助您更加注意细节。如果您注意到这些事情，它可以增加您成功的机会，并帮助您更好地了解正在发生的事情。
用户不会因为你的应用可用就自动使用它
很多人认为一旦应用程序完成并在应用程序商店上线，工作就完成了。不幸的是，情况并非如此。构建应用程序可能是您创业之路上最简单的事情。最大的挑战是让客户使用您的应用程序，并始终如一地使用它。
花点时间考虑一个清晰的营销计划，让你获得第一批一百、一千或一万名客户。如果您设法吸引了这些早期用户，那么您将能够确定您的应用程序是否成功，是否受到用户青睐或容易被拒绝。
可以在 Internet 上找到许多有助于制定营销计划的说明。事实上，并不是每个人都擅长营销，但总能学到东西。
先验证，先不融资
虽然获得资金很重要，但它也是您待办事项清单上最困难的项目之一。当您想为初创公司开发应用程序时，请先专注于构建产品，然后再获取客户。
您的主要目标应该是在没有资金保障的情况下将应用程序投放市场。你创建创业公司的雄心不应该取决于风险投资，而应该取决于你作为企业家成功的动力和决心。
如今，大多数风险资本家并不看重传统软件公司的方法。应用程序的演示和第一个版本现在通常会在几天内在黑客马拉松上创建出来。想法在短时间内兴衰，但这些风险投资家通常会寻找已经过用户测试并在用户注册和保留方面表现出增长的想法。在他们考虑投资之前，需要考虑所有这些。
不要向你的朋友寻求反馈
不幸的是，朋友们有偏见的倾向。不要向你的朋友询问他们对尚未实现的产品的反馈。虽然朋友是善意的，但他们往往不承担他们投入的后果。如果您需要反馈或验证，请从付费使用您的应用程序的用户那里获取。他们是将金钱和信心投入到您创建的应用程序中的人。
保住你的工作——暂时
如果您有想法并且正在研究为初创公司开发应用程序，那么您可以在仍然有工作的情况下开始着手实现这个想法。毕竟，除其他事项外，还有账单要支付。它不一定是雇员或企业家。大多数成功的企业家在他们还是雇员的时候就开始了，因为有条不紊的过渡是可能的。这样，就可以实现从员工到企业家的无缝转变。一旦您的移动应用程序获得了一定的吸引力，并且您能够加大营销规模，付出更大的努力，再加上您在市场上吸引投资者并不断成长，那么您就可以准备好迈出这一步了。在适当的时候做出决定很重要，大约是在你觉得有必要扩大规模或死亡的时候。
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