移动APP开发流程
毫无疑问,移动APP开发是几乎所有功能性业务垂直领域的当务之急。但是,假设您是一名企业家,希望利用移动APP的力量实现业务数字化。在这种情况下,作为一个个体,你需要了解一些关于它的事情,尤其是它的发展过程、策略和其他见解。其背后的主要原因是一系列移动APP开发公司在全球范围内支持他们出色的服务,但当他们遇到现实时,却被证明是烂果子。
好吧,要详细了解移动APP开发过程及其策略,您需要一篇精心策划的文章,也许您可以在互联网上找到它,但对于详细的文章,您只需要放松!因为在这里,我们在技术团队的监督下写了一篇文章,为您提供开发移动APP所需的准确知识。
那么让我们更深入地了解整个流程、策略和市场价值:
移动应用行业的潜力数据:
Google Play 商店和 App Store 的多个APP提交和下载量呈爆炸式增长。移动APP自诞生以来就变得非常流行。如果我们谈论当前市场,2021 年活跃用户将超过 60 亿,预计到 2026 年将增长到 75.1 亿。
移动APP使用率:
· Apple App Store 有 196 万个APP可供下载。
· Google Play 商店中有 287 万个APP可供下载。
· 21% 的千禧一代每天打开APP 50 次以上。
· 49% 的人每天打开APP 11 次以上。
· 美国 69% 的数字媒体时间来自移动APP。
· 智能手机用户平均每天使用 10 个APP,每月使用 30 个APP。
全球移动应用收入率:
领先的统计数据和事实分发平台 Statista 介绍了全球移动应用收入率。全球移动应用收入率,2018年,移动应用收入录得3650亿美元。
到 2023 年,移动应用收入预计将通过付费下载和应用内广告产生超过 9350 亿美元。
移动应用营销率:
要在移动应用行业中取得高度,推出完美的移动应用营销计划是非常必要的。解锁当前移动应用营销率:
· 51% 的用户表示,他们在搜索智能手机时发现了新公司或新产品。
· 78% 基于位置的移动搜索会导致线下购买。
· 54 % 的营销人员表示,他们目前使用移动应用平台向潜在客户进行营销
· 美国的移动广告投放量同比增长 95%。
在浏览了移动APP行业令人着迷的统计数据和数据后,很明显,投资移动APP对您的业务来说是一项非常有益的举措。
移动APP开发流程和策略
现在让我们开始浏览这篇文章,它将详细阐述移动APP开发过程和策略的想法。
这个调查
所有移动APP都始于一个想法,无论您的想法是否只是拥有一个移动APP。将这种想法细化为申请的强有力理由。确保您的基本测试包含真实的社会经济学、灵感、行为示例和您的购买者角色的目标。在该过程的每个阶段中,记住最终客户。现在,尝试考虑客户的属性绑定后的生命周期。当你联系他们之后,他们应该被获取、转换、持有,并支持他们的奉献。在结束之前,您应该了解客户将如何使用计算机化产品。从一开始就这样做将使您保持稳定的平衡,并且您的清晰性将为您和您的投机者提供必要的确定性。
这个平台很重要,因为在这个平台上,你为接下来要采取的行动奠定了关键基础。在继续使用以下平台之前,请先进行大量研究和概念化。更重要的是,这个纲领的另一个重要部分是剖析反对派。对竞争对手的申请进行逐点调查将使您了解他们的申请中缺少哪些亮点,以便您可以将它们合并到您的申请中以使其出现。
· APP创意讨论:在深入研究之前,必须进行初步对话来讨论APP创意和其他信息。在最初的APP创意讨论中,它的独特性以及您的APP要解决的问题。
· 目标定义:接下来要做的就是定义APP的目标,为此,您应该了解您的APP将解决什么问题,您计划获得多少用户群,您希望获得多少收入生成以及您的产品的成功率是多少。
· 竞争性研究:在定义APP创意和未来产品将解决的问题后,竞争性研究的进行是相当强制性的。对于这一步,您需要了解现有情况并思考为什么其他人以前没有制作过APP来解决这个问题。如果解决并提出任何申请,请研究所有这些并确定其申请中缺少什么?他们获得了多少市场?并保留有关竞争对手的所有微小信息。
· 用户反馈:为了验证您的APP想法,与有相同问题的用户交谈并找出他们正在寻找的解决方案对于研究至关重要。尽可能让自己沉浸在问题空间中。一旦您完全掌握了问题,就可以开始评估移动APP如何根据用户反馈中的提示来解决问题。
· 收集研究报告:收集的详细信息将作为初步研究报告,帮助您创建APP开发生命周期的路线图。
线框图
以下平台用于记录和构建APP以理解未来的功能。尽管时间现在不是你的盟友,但真正绘制想象的项目的逐点表示会鼓励你揭示易用性问题。描绘比仅仅遵循你的方式完成的事情要重要得多,它可以成为一种有效的沟通和合作手段。完成绘图后,线框图将有助于完善想法并正确编排所有设计部分。您可以克服在这个底层平台的后端开发过程中发现的任何特殊约束。
现在,期望对您提出的要点和想法如何融入有用的APP有一个明确的理解。同样,您应该制作一个指南或故事板来展示每个屏幕之间的联系以及客户将如何探索该APP。寻找机会巩固您的形象,以客户体验为中心,并记住个人使用移动APP与移动网站的方式之间的区别。
· 准备研究:在线框架研究部分,您需要研究用户的需求、他们的心态和APP的目的。但除了这些细节之外,您需要执行的主要任务是阐明您计划集成到APP中的每个特性和功能。为了实现这一目标,请挖掘用户体验趋势,查看设计指南,并思考用户寻求的最高目标。
· 制定目标用户流程:制定目标用户流程就像一项任务,指导如何获得所需的结果。在此步骤中,优先考虑信息架构,以尽可能最好的方式缓解用户的最终目标。保持用户流程线性且便捷。在绘制用户流程时,确保流程顺利对于避免感到沮丧至关重要。简单来说,绘制用户流程就像创建流程图。绘制方框和三角形,用函数填充它们并使用箭头定义流程。
· 选择正确的工具:收集上述信息后,选择正确的线框工具并使用正确的工具创建线框。市场上有各种线框工具 InVision、Sketch、Balsamiq Wireframes、Mockflow 和 Wireframe。抄送。
· 进行绘图:可能需要一段时间才能最终到达绘制线框的这个阶段,但结果非常令人满意。仔细浏览每个屏幕并定义该特定屏幕的核心功能。
· 线框测试:下一步是将其推进到原型模式,以创建令人印象深刻的、以用户为中心的APP线框。下一步是升级你的工作并创建一个自然连接元素的原型。
专业可行性评估
此时您可能对视觉效果有了合理的理解。然而,您还需要考虑后端框架是否有能力帮助APP的功能,这将需要一个完整的过程App开发可行性分析过程。要了解您的APP的可能性是否可以实现,您必须通过采购开放 API 来访问开放信息。根据其组织(手机、平板电脑、可穿戴设备等)和平台(iOS、Android 等),APP将具有独特的需求。在完成此活动之前,团队可能会对APP有特定的想法,或者选择部分底层功能不可行。现在,稍微概念化一下,进行查询并审核状态。
可行评估的五个领域:
· 技术可行性:对组织中与项目要求相关的可用技术资源进行分析属于技术可行性。在技术可行性方面,将进行调查以了解项目开发的技术资源需求。
· 法律可行性:在法律可行性下,您应该检查项目开发所涉及的每个法律方面。您应该执行项目所需的法律分析,例如数据保护法、社交媒体法等。
· 经济可行性:经济可行性有助于分析与项目开发相关的预算、效益和其他经济因素。因此,应通过适当的处理和保养来实现经济可行性。
· 操作可行性:分析产品操作的所有操作部分都属于功能可行性评估。
· 进度可行性:这是项目的初步可行性分析。这决定了项目完成的时间范围,也决定了项目的成功。
原型
创建快速原型。快速是这里的口号。除非您触摸APP并感知它的功能和流式传输方式,否则您无法理解触摸的参与。沿着这些思路,制作一个原型,以尽可能快的速度将应用创意交到客户手中,以了解它如何适用于最知名的使用案例。在此平台上使用粗糙且不彻底的线框。这将使您能够检查自己是否以正确的方式行事。将合作伙伴纳入此程序;允许他们触摸原型将为您提供他们的输入并将其实现到您的工作中。此外,原型还将让独特的合作伙伴主要关注您的APP,并使您能够批准您所收集的数据。
· 定义关键功能:观察数百个竞争对手的APP并确定哪一个脱颖而出以及原因。根据独家研究,您需要决定您希望在APP中拥有哪些功能。
· 创建用户角色:创建用户角色定义用户的需求和兴趣领域。认识到这一点,您可以创建或设计APP的最佳特性和功能并满足期望。
· 设计主屏幕:您必须开始准备主屏幕的粗略草图。初步草图应包括个人资料管理、仪表板和匹配。
· 创建原型:将低保真线框转换为鼓励互动的可点击原型。您可以使用在线工具或仅使用笔和纸来开始制作更逼真的产品。创建原型可以让未来的APP更加真实。
· 测试原型:现在您已经设计了APP原型,是时候测试设计了。您可以直接收集一些有意义的见解并相应地更新APP。
设计
当您走出常规道路后,您就可以开始编码了。您的客户体验 (UX) 设计师起草设计组件之间的关联,而 (UI) 规划师则构建APP的外观和感觉。这是一个多步骤的过程,具有众多的审核平台。你会得到计划和视觉标题,为你的建筑师提供关于想象中的最后一个项目以及沟通应该如何移动、感觉和流动的建议。根据您的任务范围和APP支出计划,该设计平台可以在一个晚上完成,也可能需要团队花费大量时间。
此外,请确保通过尝试路线、渔获和其他视觉元素的格式来创建不同的屏幕。你的产品波动越大,你的用户体验独特的可能性就越高。应用设计这将是一个多步骤的过程,你的结果应该是精确的视觉轴承,对最后一个项目进行深思熟虑。
用户体验设计
· 线框:首先写下您希望APP执行的功能列表以及需要在APP中某处显示的功能列表。这些是我们用来构建线框的基本构建块。
· 用户流程:使用户流程尽可能令人印象深刻。创建直观的工作流程,以便您的用户在以很少的流程执行任务时不会遇到任何问题。
· 常见用户操作:用户操作远离您的用户在手机上体验您的线框图,以进行更真实的测试。例如,客户会收到一个链接,当在手机上打开线框时,他们可以点击该链接。
· 验证假设:这验证了用户的假设,无论他们喜欢还是不喜欢APP当前的集成特性、功能和流程。
用户界面设计
· 品牌整合
· 设计框架
· 一致的语言
· 输入反馈
· 迭代
规划
冲刺的计划阶段包括划分当前重点中要执行的任务清单。此外,每项事业都需要明确特征的必需品。一旦开发人员了解了这些先决条件,他们将定期评估完成每项任务的预期时间,以确保任务能够公平地分配,以保证运行过程中调整工作量。
开发人员还开始计划在此阶段解决分配给他们的问题的方法。熟练的软件开发人员会找到在整个APP中智能地重用代码的方法,这对于实现样式和共享功能尤其重要。如果设计需要更改(相信我,某些东西会发生变化),您不希望需要在各个位置刷新代码。相反,可以在选定的区域更改非常复杂的编程,以推出这些清理开发。
· 技术堆栈选择:规划包括为移动APP正确选择技术堆栈。您的APP将基于什么技术进行开发?这些属于规划部分。顺应趋势,选择技术堆栈将决定APP未来的成功和可持续性。
· 商业模式:您的APP开发项目的商业模式应该是什么?假设您已联系任何移动APP开发公司进行APP开发。在这种情况下,您还应该讨论产品开发的商业模式,包括时间范围、成本和预算
· 资源分配:APP开发人员、设计人员、BA 和质量分析师团队是构建和设计测试APP的资源。您的技术合作伙伴将根据您的产品要求为您分配。
· 里程碑规划:完成上述步骤后,需要在里程碑中定义您的APP开发任务以及具有特定时间范围的冲刺和里程碑中描述的所有功能。规划这些提供了一种有组织的方式来完成APP开发过程。
发展
在开发阶段,您的 手机APP开发 团队将开始实现您的APP的样式和功能。然后,它们在完成后被分发给项目经理或 QA 测试人员进行审核。优秀的项目经理最终可以通过在整个运行过程中适当地重新分配任务来增加设计人员在此过程中的工作量。
您的开发团队必须完全理解移动APP的总体目标以及他们正在处理的特定组件。没有人比被分配的设计师更能适应这一特定元素,他们应该理解需求的目标。如果事情开始不妙,开发人员通常会首先以自己的身份告诉您。
前端开发
前端开发有三种方法:平台特定的原生、跨平台的原生和混合。以下是每个系统的简要概述以及一些深入研究每个系统的更重要细节的文章。
· Native :使用这种方法的APP是为每个移动平台独立编写的。代码不能在 Android 和 iOS 之间重复使用,但这些APP可以针对每个论坛进行完全简化。用户界面可以看起来很原生,并且APP应该可以顺利运行。这通常是最昂贵的方法,但是,它被特别尝试和尝试过。
· 跨平台本 机 - 使用此方法的APP有一些代码,但同时可以本机运行。为此使用的一些技术包括 React Native、Xamarin 和 Native Script。这是不同方法之间的一个极好的中心基础,因为它更实用。然而,无论如何,它都可以针对每个平台进行增强和设计。
· 混合- 混合APP是利用网络开发(HTML、CSS、Javascript)开发的,并使用本机覆盖层引入。利用 Cordova、Phone Gap 和 Ionic 等技术应该可以实现这一点。这种选择可能是最便宜的,但也带来了一些真正的困难。
后端(Web API 和服务器)
服务器对APP的大部分性能和稳定性负责。这里使用的技术类似于用于驱动基于网络的APP的技术。以下是在编写代码之前需要选择的几件事:
· 语言:有许多语言可用于构建 API。日常使用的语言有 Java、C#、Go-lang、javascript、PHP 和 Python。大多数语言同样有各种可以使用的系统。
· 数据库:当今的数据集有两种主要类型:SQL 和 noSQL。SQL 更为习惯,并且在几乎所有情况下都是理想的选择。常见的 SQL 实现包括 MSSQL、MYSQL 和 PostgreSQL。除了选择信息库电机之外,您还需要规划特定的数据集大纲。拥有可靠且高效的数据对于您漫长的进度至关重要。沿着这些思路,确保对此进行彻底检查。
· 托管环境: 在此步骤中,您需要确定 API 和数据集将在何处以及如何使用。此处所做的选择将有助于确定APP的维护成本、适应性、执行和稳定质量。常见的托管供应商包括亚马逊AWS和Rackspace。除了选择供应商之外,您还需要安排框架如何随着用户群的发展而扩展。基于云的解决方案允许您将资产作为公用事业进行支付,并根据情况进行扩展。他们还协助数据库备份、服务器正常运行和操作系统更新。
测试
在移动APP开发中,尽早且频繁地进行测试是一个明智的想法。这样做可以降低您的最终成本。进入开发周期越远,解决错误的成本就越高。在进行不同的实验时,参考第一个大纲并整理档案。
APP测试是巨大的,因此请确保您的团队涵盖了它的所有基本方面。应尝试APP的便利性、相似性、安全性、接口检查、压力和执行。在客户确认测试中,您可以了解您的移动APP是否适合您的计划客户。为了测试这一点,请将您的申请提交给您感兴趣的小组中的几个人,并进行相关的询问。一旦您的APP完成客户端确认测试,您就知道您的答案“有效”。
· 功能测试:通过这种类型,根据客户端的功能要求/规范对APP进行测试。它提供适当的输入并期望正确的输出,从而测试用户界面。总之,所有的用户需求都是由业务指定的并经过充分测试的。
· 非功能测试:重点关注app软件的优秀品质,尤其是响应时间、安全性、可扩展性、可用性、性能等非功能方面。此外,它涵盖了功能测试中未涵盖的所有测试。
部署
您的申请已准备好提交。选择一天并启动正式发布。对于不同的应用商店来说,推广应用的方式是不同的。此外,请记住,这还不是结束。移动APP开发并不会在发送时结束。当您的APP到达客户手中时,意见将会涌入,您应该将这些批评加入到APP的未来变体中。每个APP都需要更新和新的亮点。通常,当APP的主要版本发布时,开发周期会再次开始。确保您拥有维持您的物品的资产。除了投入资源建造计算机化产品之外,请记住,这是一项长期的责任。
· 应用商店和网络:大多数移动APP都需要服务器后端才能运行。这些网络服务器负责将数据传输到APP或从APP传输数据。如果您的服务器过载或停止工作,该APP将停止工作。
· 商店标准:将APP提交到APP商店是一个适度复杂的过程。您需要确保您的APP已正确配置以进行发布,为每个商店填写多个表格,提交屏幕截图和营销材料,并编写说明。
营销
移动APP开发过程中的这一进展与区分展示APP时将遇到的最重要的困难有关。承认您拥有可靠的APP开发和配置团队,您最重要的障碍可能会推动APP选择。APP商店里有大量可爱而珍贵的APP未被使用。现在您必须了解您的营销资本计划和方法。有时(例如内部利用APP或 B2B APP),您不需要广告。
移动APP开发过程可能显得势不可挡且包含在内。步骤很多,而且过程中还需要麻烦的必要领导。然而,这在很大程度上是一种补偿过程,而且可能非常有利可图。此外,可能会有一些想要跳过此过程中的风险的冲动,但本指南拥有与避开特定方法的APP所有者合作的丰富经验。